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導讀

今年，三力印刷正式邁入創立五十週年。我們在台中、台北分別舉辦了兩場「印跡50，綠啟未來」包裝設計研討會，邀請到千葉設計、麥傑廣告與三力印刷的三位講者，從設計、品牌與印刷產業的角度，一起探討台灣軟包裝市場的趨勢，以及永續包裝設計的下一步。
活動當天座無虛席，現場交流氣氛非常熱絡，也讓我們更確定：設計、材料、印刷與永續，從來不是各自獨立的環節，而是必須彼此對話、相互成就的整體。
以下為《設計印象雜誌》原文轉載內容。
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三力印刷企業股份有限公司今年正式邁入創立五十週年，日前已分別於6月3日在台中林酒店6樓奇緣廳、6月25日在台北松菸文創誠品表演廳舉辦「印跡50，綠啟未來」五十週年慶暨包裝設計研討會。活動吸引設計、印刷、品牌及包裝等各界人士齊聚，現場座無虛席、交流氣氛熱絡，主題聚焦台灣軟包裝市場趨勢與未來永續包裝設計發展。本次活動由三力印刷主辦，中華印刷科技學會、台灣包裝設計協會、中華平面設計協會共同協辦，並由本刊與印刷人雜誌擔任媒體夥伴，攜手成就這場印刷包裝界的年度盛會。從印刷看見未來，一同迎向包裝產業的新紀元。
設計與印刷共探永續新局
長期深耕台灣印刷包裝產業的三力印刷，藉由這兩場研討會與業界共同回顧產業變遷、展望未來趨勢。面對全球永續浪潮的衝擊，設計師與品牌方經常面臨相同的難題：一個好設計，為什麼總在印刷端妥協？庫存壓力、碳排焦慮、設計與印刷之間的落差，該如何化解？三力印刷創立五十週年之際，特別舉辦這場研討會，邀集設計、印刷、品牌與包裝產業的專業人士，一同回應這些產業共同面對的挑戰，並為包裝設計的下一步找到方向。
活動邀請到三位重量級講者，分別從設計、品牌與印刷產業的角度切入。千葉設計創意總監劉虹枝，從視覺美感談到材料思維的轉變，探討如何讓看不見的永續價值真正被看見；麥傑廣告創意總監陳進東，則從品牌觀察與循環經濟出發，分享包裝在永續浪潮下的實踐之路；三力印刷總經理黃逸民，將以產業第一線的觀察，說明印刷如何從單純的製程，轉變為協助品牌做出正確選擇的關鍵夥伴。以下為三位講者的專題分享。

壹、讓看不見的價值被看見：從視覺美感到材料思維的轉變

主講人／劉虹枝
首場由千葉設計創意總監劉虹枝主講，她表示，每次受邀演講，都喜歡從一個問題開始。「設計，是畫面嗎？」很多學生剛接觸設計時，認為設計就是色彩、構圖、字體與造型，只要畫面夠漂亮，就是好的設計。但歷經三十多年的設計工作，慢慢體會到，真正決定一件作品價值的，往往不是畫面，而是畫面背後的思考。蘇格蘭企業家曾說過：「人的思維就像降落傘，只有打開時才能發揮作用」。這句話，也一直提醒著她。設計，從來不是先急著做，而是先學會思考。她透過以下五個面向，分享多年設計生涯的體悟。

一、AI能畫圖但難取代思考

談到最近經常被提到的問題「AI會不會取代設計師？」這個答案始終沒有改變。AI可以快速生成許多漂亮的畫面，甚至能完成過去需要花上數天的工作，但它無法取代設計師真正重要的能力，即為「思考」。設計從來不是把畫面做好看，而是理解問題、分析需求、整合資源，最後提出一個真正能解決問題的方法。畫面只是結果，而「思考」才是設計真正的開始。

二、設計價值在能否被完成

進入產業之後才發現，很多設計失敗，不是因為不好看，而是沒有真正完成。有些作品停留在畫面，有些創意停留在提案，有些則敗在材料、工法、成本或量產的限制。因此，設計的價值，不只是創意，而是能不能夠真正落地。如果設計不能被完成，再精彩的畫面，都只是概念。也因為如此，她常鼓勵年輕設計師，不要只學視覺設計，更要理解材料、印刷與製程。因為真正改變產品價值的，很多時候不是畫面，而是材料。

三、材料是設計易忽略語言

劉虹枝回憶，創業初期，因為對印刷材料與加工流程有一定的理解，經常能協助客戶解決許多別人解決不了的問題。也因為如此，累積了許多長期合作的客戶。回頭來看，那些客戶信任的，不只是設計能力，而是能站在設計、印刷、製造與成本之間找到最好的平衡點。設計師越了解材料，就越有能力創造差異。
現在的材料不斷進步，印刷技術也持續演變，設計師能運用的工具，比過去更多元。國際上許多優秀作品，也都是利用材料本身創造品牌特色，而不是一味追求複雜的畫面。以2025台灣設計展「彰化行」為例，利用數位光雕技術，將文字與藍色幾何圖形投影在姑婆芋葉片上。觀眾看見完整的視覺效果，但展覽結束，只要關閉投影，植物依然維持翠綠、毫髮無傷，沒有留下任何痕跡，卻完成了一場精彩的展覽。科技、材料與設計彼此合作，也讓永續有了全新的可能。

四、印刷不只製程更是設計

以料理比喻設計，如果把設計比喻成一道料理，那麼畫面只是食材，而印刷、加工與材料，就是料理的調味。真正讓一道料理令人回味的，不只是食材本身，而是層次與細節。
今天的印刷，也早已不是過去大量、單一的生產模式。市場正在改變。地方創生、小農品牌、文創商品、自創品牌，以及各種少量生產需求快速增加。設計需要更多彈性，而印刷也需要跟著改變，這也是三力印刷一路走來最重要的價值所在。
三力不只是印刷，更持續透過數位印刷、少量多樣的生產模式，以及多元材料與加工技術，協助設計師把創意真正實現。當創作者不再需要一次生產上萬份，而能以少量、多樣的方式測試市場、發展品牌，設計便擁有更多可能，也降低創業門檻。印刷，不再只是最後一道流程，而是讓設計真正完成的重要夥伴。

五、永續不是少用是聰明用

近年來，「永續」成為設計最重要的議題之一。很多人談永續，第一個想到的是減少包裝、少用塑膠。但真正的永續，不是拒絕材料，而是更聰明地使用材料。以食品包裝來說，適當的塑膠包材能夠延長保存期限、降低食物腐敗、減少運輸損耗。從整體生命週期來看，它反而減少更多資源浪費。因此，塑膠不是不能用，而是要用在最適合的地方。真正需要改變的，是設計思考。少一張紙、少一道加工、減少油墨使用、降低運輸材積、重新思考包裝結構，每一個細節都可能降低環境負擔。
近年來，她嘗試很多「減法設計」，真正有質感的包裝，不一定最華麗。利用紙材本身紋理、壓紋、低彩度設計，甚至減少過度加工，反而能呈現更安靜、更真誠的美感。消費者感受到的不只是產品，更是品牌理念。永續，不只是減法，而是讓每一次設計，都更接近真正的價值。
未來，AI會越來越厲害，材料也會持續創新，印刷技術更會不斷突破。但始終相信，真正難以被複製的，不是色彩，不是造型，也不是軟體操作，而是設計師如何透過思考，把材料、製程、功能、美感、成本與永續整合在一起，提出最適合的答案。因為設計，不只是讓東西變漂亮，而是把那些原本看不見的價值，轉譯成看得見、摸得到、感受得到，甚至願意被選擇的理由。這也是從事設計三十多年來一直相信的一件事：「設計，不只是美，而是透過思考、材料與技術，讓看不見的價值被看見」。

貳、循環不止，包裝不朽；永續浪潮下的包裝之路！

主講人／陳進東
由麥傑廣告創意總監陳進東主講，他表示，在三力印刷包裝設計研討會邁入五十週年的這個重要時刻，站在講台上，看台下許多與台灣產業共同成長的夥伴。這五十年間，大家共同經歷台灣經濟的騰飛，但此刻我們也正面臨一個前所未有的巨大轉捩點：從傳統的「線性經濟」跨越至「永續循環經濟」。
過去的商業邏輯是單向的：開採、製造、使用、丟棄。但對於未來，我們必須學會如何在資源枯竭前，建立一個「永續循環品牌系統」。這不只是美學的改變，更是商業模式的全面翻轉。陳進東從以下四個面向，來深入解析這場轉變。

一、中小企業的轉型困境

陳進東深知台灣中小企業在面對減碳包裝時，其實存在「五道陰影」，茲簡述說明以下：
（一）成本的壓力／由於永續材料貴、設備改造貴，短期利潤被嚴重壓縮。
（二）技術的迷茫／材料種類多，要在減碳與保護產品、物流適配間找到平衡點，難度極高。
（三）供應鏈的斷裂／採購量小，難以要求上游供應商配合降價，而且材料供應不穩定。
（四）政策的變動／各國法規、回收要求更新頻繁且標準不一，企業深怕踩雷。
（五）市場的動力／減碳的市場價值難以快速變現，轉型動力自然薄弱。
這五大問題的核心矛盾，主要在於「短期成本壓力」與「長期環保需求」的失衡。為了破局，他提出「循環設計四階段流程」，從理解使用情境、定義設計任務、打樣測試，到最後進入市場修正。我們不能只做一次性的外觀包裝，而是要建立一個可持續的循環系統。

二、從擁有變使用的思維

借鏡全球循環經濟權威機構Ellen MacArthur Foundation，以及國際設計顧問公司IDEO的策略，將循環設計歸納為六大方向，並透過實際案例來解析：
（一）產品服務化／可讓消費者從擁有權轉變為使用權，例如GoShare或IKEA推行的家具訂閱制，讓產品能循環使用，也促使公司生產更耐用的物品。
（二）內循環設計／著重維修與再利用，延長物品使用價值。像是Raingo共享傘服務，就是建立新商業模式的典範。
（三）延長生命週期／美國戶外服飾品牌Patagonia是其中的佼佼者，其98%產品採用再生材料，並建立Worn Wear二手衣平台，每年維修超過10萬件衣物，顯著的降低碳排。
（四）安全循環材料／徹底排除有害物質，picupi挑品開發的「貝殼鈣循環洗衣精」，瓶器採100%回收塑料(rHDPE)，比原生塑料減少72%的溫室氣體排放。
（五）去物質化／減少實體物料，改以數位化取代。如Netflix、Spotify等平台省去實體載體，大幅的減少廢棄物。
（六）模組化設計／提升可維修與替換性為主，如LàhQuest品牌採蜂巢板與單色打凸工藝，以通用模型貫穿全系列產品。

三、將永續植入品牌實戰

陳進東分享他近期三個深度輔導的品牌故事，說明如何將綠色設計策略具體落地：
（一）泉發蜂蜜，重塑百年品牌的生態系統／這家百年老字號不只賣蜂蜜，為其定義「永續循環生態品牌系統」。從品牌識別開始，強調蜜蜂對生物多樣性的關鍵作用，提出零廢棄產品開發概念，並在包裝上導入環保替換式內杯與可重複使用的玻璃罐，將環境友善轉化為社會責任。
（二）LàhQuest，有意識的生活態度／為外銷美國電商的香氛品牌，與春池玻璃合作使用30%回收玻璃燭杯。其包裝落實3R1D與3R5M管理系統：外盒大量留白，Logo採單色大豆油墨印刷，降低85%的油墨用量。內盒採用環保蜂巢版反衝結構，無須化學油墨即可保護玻璃。此外，內包裝採取單一規格，大幅減少印刷工序與成本。
（三）林后可可，從產地到美妝的Farm to Beauty／屏東的林后可可，利用獨家凝香萃取技術，將「可可」轉化為美妝品。其低碳策略包含：循環利用20%可可果殼再生成「可可紙」作為包裝。同時，嚴格挑選離產地最近加工廠(如美容油工廠僅距產地12.74公里)，將碳足跡降到最低。口紅外盒更採無塑紙管、無黏貼結構，展開後即成品牌DM，落實減廢的同時提升品牌質感。

四、綠色包裝八字訣與行動

陳進東總結出，企業導入低碳包裝策略的五大步驟：(1)盤點現狀；(2)設定目標；(3)說明方案；(4)掌握問題；(5)追蹤檢討。最後，他分享包裝設計創作過程中的「綠色包裝八字訣」：輕、少、純、回、再、強、無、易(即輕量化、減量化、材料單純化、易回收、再利用、結構加強、無毒化、簡易化)，讓設計師在發想時能時時應用。他表示，綠色設計不是負擔，而是企業在未來競爭中站穩腳跟的核心競爭力。他也期勉在場來賓一起翻轉思維，從品牌定位出發，為下一個五十年創造永續價值。

參、印刷，不只是製程：選擇正在改變！

主講人／黃逸民
由三力印刷總經理黃逸民主講，他指出，從「有印就好」到「印好更重要」，印刷早已不只是完成製程，而是協助品牌在品質、效率、庫存、設計與永續間做出最適切的選擇。適逢創立五十週年，三力印刷舉辦「印跡50，綠啟未來」研討會，回顧自1976年以來的發展足跡，並深入探討數位印刷、柔版印刷、永續包裝與品牌經營的趨勢觀察。對三力而言，這五十年不僅是時間的刻度，更是持續回應市場變局面對少量、不斷重塑印刷價值的歷程。
三力印刷從傳統印刷起家，1993年邁入電腦化作業，到2001年導入數位數位無版印刷並通過ISO品質管理系統驗證，持續透過設備、流程與管理制度升級。2004年引進柔版印刷設備、2017年導入ERP系統，2025年再添購OMET柔版印刷機，逐步形成數位印刷與柔版印刷並行的生產架構。改變的不只是設備，更是企業看待客戶需求的方式。·

一、思維轉變數位更顯彈性

過去，客戶關心的是能不能印、單價多少；如今，品牌更在意哪一種製程最適合產品、如何縮短上市時間、降低庫存與報廢風險，以及如何在成本、品質與碳排之間取得平衡。印刷廠角色，也從接受檔案、執行生產，轉變為協助品牌判斷材料、印量、製程與包裝形式的專業顧問。
面對少量多樣、產品週期縮短與SKU快速增加的市場趨勢，數位印刷以少量、多樣、無須開版及依需生產展現彈性。品牌可先用小批量測試市場，再依銷售情況追加；同一套設計也能夠透過色彩、圖像與變動資料延伸為不同版本。三力印刷提出「One Design & More Design」，強調從一個設計出發，創造更多設計價值。當包裝承載人物、故事或限定內容，它便不只是保護商品的容器，而能成為消費者願意分享、收藏與參與的媒介。

二、印量提升柔版展現優勢

數位印刷並非所有訂單的唯一答案。當印量提高，柔版印刷可在速度、穩定性與單位能耗上展現優勢。簡報以相同材料與產出條件進行內部比較：在320mm寬、8,000米、五色印刷條件下，HP數位印刷估算碳排為198.369公斤CO2e，OMET柔版印刷則為81.528公斤CO2e；換算每平方公尺分別約77.5克與31.9克CO2e，柔版製程在此特定條件下，可降低約58.9%的製程碳排。這組數據並非宣告哪一種印刷絕對環保，而是提醒：每一個印刷選擇，都有相對應的碳成本。
相同的思考也適用於包裝材料。「可分解」或「可回收」不等於環境效益自然發生；生物可分解材料需要合適的處理條件，單一材料也必須配合分類、回收與再利用系統。真正的永續，不能只看材料名稱，而應把印量、版數、材料、交期、後加工與產品生命週期一起納入判斷。

三、關鍵選擇比印刷更重要

走過印刷五十年，三力印刷用「以人為本、持續創新、永續經營」作為下一個階段的方向。未來的競爭，不只在誰印得更快、更便宜，而是在於誰更理解品牌真正需要什麼，並提出合適的製程與包裝策略。
「幫你選擇，比幫你印刷更重要」。這句話既是三力印刷對自身角色的重新定位，也映照包裝產業正在發生的轉變：當印刷能夠連結設計、行銷、生產與永續，它便不再只是商品完成前的最後一道工序，而是品牌價值被看見、被感受，並走進消費者生活的重要起點。

五十年印跡持續穩定向前行

三場演講雖然切入角度不同，卻是共同指向同一個結論：設計、材料、印刷與永續，從來不是各自獨立的環節，而是必須彼此對話、相互成就的整體。這場研討會不僅僅呈現三力印刷半世紀以來的專業累積，也讓印刷包裝產業看見，未來的競爭力不在於誰做得更快、更便宜，而在於誰能真正理解品牌需要什麼，並提出最合適的解方。
走過五十年，三力印刷的故事仍在持續書寫，而這場研討會所激盪出的思考，也將成為產業邁向下一個五十年重要起點。

・研討會現場陳列多款三力印刷設計製作的印刷陳列品
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感謝《設計印象雜誌》完整記錄這場活動。三力印刷走過五十年，未來也將持續以「以人為本、持續創新、永續經營」為方向，陪伴品牌與設計師一起找到最合適的包裝解方。歡迎與我們聯繫。
 
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